【AIニュース解説】Geminiがプレゼン作成を自動化!PwCも導入する『AIエージェント』の破壊力と、明日から使える時短術

新しい一週間が始まりましたね。Auto AI Platform編集長の石川です。目まぐるしく進化するAIの世界、今週もビジネスのあり方を変える重要なアップデートが満載です。プレゼン資料の作成がAIで一瞬で終わる未来、あるいはAIが自律的に業務をこなすパートナーになる時代。そんなSFのような話が、今まさに現実のものとなりつつあります。乗り遅れないために、まずはこの5分で最新動向をキャッチアップし、ライバルに差をつけるヒントを掴んでいきましょう!

見逃せない!今週の注目AIニュース

資料作成の常識が変わる?Google Gemini、プレゼン自動生成機能を本格提供

概要:
Googleが、AIチャットボット「Gemini」のインタラクティブワークスペース「Canvas」に、プレゼンテーション資料を自動生成する強力な新機能を搭載しました。ユーザーは、作りたいプレゼンのトピックを指示したり、関連するドキュメントやスプレッドシートをアップロードしたりするだけで、AIが内容を理解し、構成、テキスト、画像、レイアウトまで含んだスライドを自動で作成してくれます。完成したスライドはGoogle Slidesにエクスポート可能で、そこから細かな修正を加えることもできます。この機能は既にProユーザー向けに提供が開始され、無料ユーザーにも近日中に開放される予定です。

ビジネスへの影響・考察:
このアップデートが意味するのは、単純な「時短」だけではありません。これは「知的生産活動の質の変化」を促す号砲です。これまで企画書や報告書の作成に費やしていた膨大な時間が、AIによって劇的に削減されます。これにより、ビジネスパーソンは「情報をまとめる作業」から解放され、その資料で何を伝え、どのような意思決定を促すかといった、より戦略的で創造的な「考える仕事」に集中できるようになります。また、資料作成スキルの属人化という課題も解消に向かうでしょう。誰もが一定品質以上のドラフトを瞬時に手に入れられる時代。ここでの競争力は「AIにいかに的確な指示を出し、生成物をどう磨き上げるか」というスキルにシフトしていくことは間違いありません。

単なる自動化から『自律的業務遂行』へ。PwCがGoogleと組んで示すAIエージェントの未来

概要:
AIエージェントが、ついにエンタープライズ領域で本格的な離陸を始めました。コンサルティング大手のPwCはGoogle Cloudと提携し、100を超える企業向けAIエージェントの提供を発表。これらのエージェントは、単一のタスクをこなすだけでなく、複数の機能を組み合わせた「マイクロエージェントパターン」により、特定の業界や業務に特化した複雑なプロセスを自律的に実行できるのが特徴です。実際にPwCのクライアント企業では、これらのエージェントを導入した結果、業務サイクルタイムが最大で8倍速くなり、コストも30%以上削減されたという驚くべき成果が報告されています。

ビジネスへの影響・考察:
このニュースの核心は、AIが「指示待ちのツール」から「自律的に業務を遂行するパートナー」へと質的な変化を遂げた点にあります。これまでのRPA(Robotic Process Automation)が決められたルールの反復作業を得意としていたのに対し、AIエージェントは状況を判断し、複数のアプリケーションを横断しながら目的を達成します。例えば、顧客からの問い合わせメールを起点に、内容を分析し、最適な担当者をアサインし、過去の対応履歴を要約して担当者に通知する、といった一連の流れを自律的にこなすのです。これは、もはや業務の「補助」ではなく「代替」です。企業は、自社のどの業務プロセスをAIエージェントに任せるべきか、人間はどの役割に集中すべきか、という根本的な業務再設計(BPR)を迫られることになるでしょう。

Appleの静かなるAI革命:プライバシー重視の『オンデバイスAI』戦略とSiriの現在地

概要:
Appleは「Apple Intelligence」という旗印のもと、独自のAI戦略を推し進めています。その最大の柱は、ユーザーのプライバシーを最優先する「オンデバイスAI」です。これは、個人データを極力クラウドに送信せず、iPhoneやMacといったデバイス内部の強力なチップでAI処理を完結させるアプローチ。これにより、高度なパーソナライゼーションと最高レベルのセキュリティを両立させようとしています。一方で、AIアシスタント「Siri」の進化については、期待されたほどの進展が見られず、競合に遅れを取っているとの指摘も出ています。Appleはサードパーティアプリとの連携を強化することで、この状況を打開しようと模索しているようです。

ビジネスへの影響・考察:
Appleの動向は、2つの重要な示唆を私たちに与えてくれます。一つは、AI活用における「プライバシーとセキュリティの重要性」です。特に金融や医療など、機微な情報を扱う業界にとって、AppleのオンデバイスAIという思想は、自社のデータガバナンスを考える上で重要なベンチマークとなります。顧客の信頼を損なわずにAIの恩恵を享受するためのヒントがここにあります。もう一つは、AIアシスタントのような高度な機能開発の難しさです。巨大テック企業であるAppleでさえ苦戦しているという事実は、自社でAIサービスを開発する際の現実的な課題とロードマップを考える上で参考になります。安易な自社開発に走るのではなく、外部の優れた技術やサービスといかに連携していくか、という視点がこれまで以上に重要になるでしょう。

今週から使える!AI業務ハック

今週は、ニュースでも取り上げたGoogle Geminiのプレゼン自動生成機能を活用し、面倒な週次報告資料の作成を劇的に効率化するテクニックをご紹介します。

GeminiのCanvas機能で、週次報告会資料を10分で作成するプロンプト術

これまで半日かけていた資料作成が、このプロンプト一つで下書き完成まで10分を目指せます。ポイントは、AIに対して「あなたは誰で」「何をしてほしいのか」を明確に伝えることです。

Step 1: データの準備
今週の進捗データがまとまったスプレッドシートや、関連する報告ドキュメントを手元に用意します。

Step 2: Geminiへの指示
GeminiのCanvasを開き、用意したファイルをアップロード(または内容を貼り付け)した上で、以下のプロンプトをコピーして使ってみてください。(【】内はご自身の状況に合わせて書き換えてください)

# 命令書
あなたは【大手広告代理店の敏腕プロジェクトマネージャー】です。添付した【週次進捗レポート.xlsx】と【クライアント定例会議事録.docx】のデータを元に、社内の部長向け週次報告会のためのプレゼンテーションを作成してください。

# プレゼンテーションの要件
- **目的:** プロジェクトの健全な進捗と、発生している課題に対するネクストアクションの承認を得ること。
- **対象者:** マーケティング部門の部長。専門用語は避け、結論ファーストで分かりやすく。
- **全体のトーン:** プロフェッショナルかつポジティブ。ただし、課題は隠さず明確に報告する。
- **スライド構成(全10枚程度):**
  1. タイトルページ:【〇〇プロジェクト 週次進捗報告 2025/10/27】
  2. エグゼクティブサマリー:今週の進捗ハイライトと主要課題を3点で要約。
  3. プロジェクト全体の進捗状況:ガントチャートの進捗と主要KPIの達成状況をグラフで示す。
  4. 【タスクA】の進捗詳細:完了したこと、成果物。
  5. 【タスクB】の進捗詳細:完了したこと、成果物。
  6. 発生している課題とリスク:【〇〇という課題】について、原因と影響を具体的に記述。
  7. 課題への対応策案:【A案とB案】を提示し、推奨案とその理由を明確にする。
  8. ネクストアクションと担当者:来週の具体的なアクションプランをリスト形式で示す。
  9. 質疑応答
  10. ありがとうございました

# その他
- 各スライドには、内容を視覚的に補足するようなシンプルな図やアイコンを適宜挿入してください。
- 特に、KPIの推移がわかるスライドは折れ線グラフを使ってください。
- 各スライドのノート部分に、想定される質問とその回答案を補足してください。

Step 3: 仕上げ
生成されたスライドをGoogle Slidesにエクスポートし、デザインの微調整や、ご自身の言葉でニュアンスを加えれば完成です。AIが作成した骨子を元に、人間はより重要な「メッセージの磨き込み」に集中できます。

まとめ

今週は、資料作成の自動化から業務プロセスの自律化まで、AIがビジネスの現場に深く浸透し、生産性の常識を覆そうとしている様子が見えてきました。Appleの事例が示すように、プライバシーへの配慮も欠かせない重要なテーマです。AIという強力な波を乗りこなすために、まずは今週ご紹介したGeminiの資料作成ハックのような、身近な業務から試してみてはいかがでしょうか。小さな一歩が、未来の大きな飛躍に繋がるはずです。

免責事項:本記事に掲載されている情報は、執筆時点のものです。AI技術の動向は非常に速いため、情報の正確性、完全性、最新性を保証するものではありません。また、本記事の情報に基づいて生じたいかなる損害についても、当メディアは一切の責任を負いかねます。ご自身の判断と責任においてご利用ください。

タイトルとURLをコピーしました